观摩青山区融媒体中心

10月16日，腾博会官网见证了自治区县级融媒体发展的大事件，由青山区发起并承办的首届内蒙古旗县级媒体融合发展大会拉开大幕。一场活动、三天时间、五次会议，12个盟市、38家融媒体中心的100多名记者聚首青山区，共赏媒体人创新成果，共议融媒体发展之道。其间，有兴奋、有思考、有憧憬，所有参与者全情投入，收获良多。

兴奋 思想新环境新方法新 创新层出

“这几天里，我的心情一直非常激动。”兴安盟科右前旗融媒体中心主任高冰表达她的参会感受时，脸上不带丝毫做作和掩饰。

高冰是一名融媒体战线的新兵，1个月前才走上新岗位。在她看来，这次大会就像为她量身定制的，内容丰富又非常及时。

大会上，县级融媒体中心代表分享创新举措、交流典型经验。“统一策划、一次采集、分类加工、多元传播和集中发声”“实施移动优先战略，强化移动端发展，打造移动互联网信息服务供应商”，这些来自先进地区新媒体的有益探索已经成型，思想碰撞间，帮她扫清了许多观念上的盲点和误区。

技术培训会上，老师所说“5G时代，如果人人都是‘高清电视台’，可能网红会被淹没在信息海洋里，到处都是‘我在现场’‘第一目击’等栏目……”令她印象深刻，提升业务技能的紧迫性陡然增加。

旗县级融媒体中心发展方向主题研讨沙龙上，38家参会单位直面资金不足、技术薄弱、影响力不强等现实存在的共性问题，寻求破解路径。在与会者的共同倡议下，就互融、互联、互通、互动达成共识，内蒙古旗县区融媒体联动机制应运而生，东中西部县级融媒体中心形成“一盘棋”思路，自治区走在了全国前列。高冰和其他融媒人共建微信群，为今后能更方便地交流而欣喜。同时，她心中已在谋划着“亮丽北疆”栏目的第一篇报道。“这是联动机制产生的一项成果，一定要做好！”

观摩青山区融媒体中心时，高冰走进影音棚、录播间，倾听媒资管理系统的运行情况介绍，观看青山区原创的高考、扫黑除恶专题短视频，感觉特别棒。“这里思想新、环境新、方法新，工作人员的态度和工作气氛呈现出新面貌，非常值得我们学习借鉴。”她不吝赞美之词。

这次融媒体盛会还未结束，高冰就给留守在家的同事们发去了有关参会感想的微信，微信中写道：开拓了眼界，拓宽了思路，找到了差距，明确了目标。

实践 有融合有发展有信心 直面挑战

在2018年8月召开的全国宣传思想工作会议上，腾博会官网：总书记强调“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。一年来，自治区各地县级融媒体中心建设有条不紊地推进，宣传思想战线无论在思想观念上，还是在现实实践中，对腾博会官网：总书记重要讲话精神领悟更加深刻，对县级融媒体中心建设的重要意义体会更加深入。

以腾博会官网为例，在市委、市政府高度重视下，9个旗县区融媒体中心现已全部挂牌运营，并在新闻发布和政务服务等方面进行了诸多探索，稳步走在自治区前列。

其中，青山区融媒体中心拥有青山新传播网站，青山人青山事微信、微博、抖音账号，巍巍青山客户端等资源，全媒体采编人员25人，新媒体用户超9万人。青山人青山事微信公众号被自治区网信办评为包头地区唯一一家荣获“十大最具影响力旗县区级政务平台”。

中心融合包头云计算中心科技资源，共同开发融媒体管理系统，实现了新闻采编的统一策划、一次采集、分类加工、多元传播和集中发声。同时，融合内蒙古日报社人才资源，对采编和技术等人员进行业务指导和培训；融合包头日报社全媒体采编系统，实现新闻采集、编审发布、分析研判的智能化、自主化运作；融合青山区媒资管理系统，实现对历史留存的图文影像资料数字化转换、编目上传，及多点上传、检索预览、远程调用、分级下载和人脸识别、智能存取等功能。

从今年5月试运行至今，该中心已生产制作融媒产品300余个，《一周要闻回顾》《青山访谈》《印象青山》等图文和音视频栏目成为王牌，原创的漫画作品和表情包被大量转发和应用。

土右旗融媒体中心在短时间内就基本完成了机构融合，搭建起新闻一次采集、多元生成、多平台发布的构架，目前已有20家政务号进驻“云上土右APP”，“新闻＋政务＋服务”平台格局正在形成。

如今，该中心初步实现直播常态化、产品精品化。截至目前，共进行直播近400场、录播15场，生产快闪产品7部，及短视频、H5、DR产品18部。同时，主导成立内蒙古金杏文化传媒有限公司，先后承办了土右旗中小学运动会、第二届农民丰收节、风筝节等大型活动，创收10万余元，融媒体中心的“自我造血”功能正逐步显现。

还有，固阳县融媒体中心深挖服务功能，今年夏季利用各类新媒体平台帮助当地农民销售西瓜325万公斤；白云鄂博矿区融媒体中心立足地区实际，不求大而全，注重培养能采访、能写稿、能主持的全媒体人才，向“全而精”“全而强”要成果……

首届内蒙古旗县级媒体融合发展大会参会者们深刻感受到，在这个“人人都有麦克风”的自媒体时代，当传统媒体实现向新媒体的自我革命和跨越时，只有用产品真正服务好广大受众，才能赢得属于自己的旺盛生命力和美好明天。

思考 强基础固优势去短板 拥抱未来

媒体融合时代，县级媒体的优势和劣势都格外明显。

优势是，脱胎自传统媒体时代的报纸、广播、电视台，多年扎根基层，与百姓走得最近，深知群众所思所想，其传播的新闻信息极具权威性，可信程度高。同时，“船小好掉头”也是县级媒体面对转型发展的固有优势。

劣势是，其传播内容和传播手段缺乏吸引力，即便建成融媒体中心后，其产品的原创性、即时性、互动性也不够，在政务和服务功能上缺乏便民化设计，服务群众的功能有待进一步加强。

“缺人才、缺资金、缺技术，这三个短板已成为县级融媒体中心负责人的共识。”青山区融媒体中心主任刘艳茹说。

人员少、流动快，令许多偏远旗县区领导最为头疼。某中西部旗县区融媒体中心在编人员平均年龄达45岁，85后的生力军则多为合同制聘用人员，待遇偏低，难以安心工作。某东部旗县区融媒体中心招聘20多名工作人员，不到4个月其中5人就递交了辞职信。

依赖财政“输血”，自我“造血”功能不足，也制约着县级融媒体中心发展壮大。据了解，自治区内各旗县区融媒体中心多为公益类事业单位，从事经营活动存在较多限制因素。参加县级融媒体大会的多位业内人士表达了希望上级部门进一步清理有关限制规定的想法。

发挥优势，变压力为动力，捋顺人员、资金机制，科学合理地制定培训计划，已成为媒体人的头等大事。首届内蒙古旗县级媒体融合发展大会的参会者们表示，有信心攻坚克难，在聚焦新闻主业，强化内容生产，创新管理制度，构建良好运行架构的道路上闯出一片新天地。